Laikas – vienintelis išteklius, kurio negalime sukaupti, pasiskolinti ar padidinti. Todėl gebėjimas jį valdyti tampa viena svarbiausių lyderio kompetencijų.

Vikonda Grupės ir UAB „Vikeda“ vadovų komanda, dalyvaudama aštuonių modulių „Bloombrand Institute Executive Master“ programoje, gilino žinias asmeninio efektyvumo, prioritetų nustatymo ir laiko planavimo temomis.

Mokymų metu kartu su lektoriumi Jauniumi Pusvaskiu nagrinėtos temos, padedančios geriau suprasti, kaip priimami sprendimai, kokią įtaką rezultatams daro kasdieniai įpročiai ir kaip efektyviau paskirstyti laiką svarbiausioms veikloms.

Kas lemia darbo našumą?

Viena pagrindinių mokymų minčių – efektyvus darbas prasideda nuo gebėjimo sąmoningai investuoti savo laiką.

Darbo našumą padeda įvertinti trys klausimai:

• Ką darau?
• Kaip tai darau?
• Kada tai darau?

Tik tuomet, kai tinkama veikla atliekama tinkamu būdu ir tinkamu metu, galima pasiekti geriausių rezultatų.

Mokymai vyko ne tik teoriniu formatu. „Vikeda“ biure vadovai atliko praktines užduotis, analizavo realias situacijas ir ieškojo sprendimų, kaip įgytas žinias pritaikyti kasdieniame darbe.

Pertraukų metu dalyviai taip pat turėjo galimybę paragauti naujausių ICETOPIA ledų skonių bei jau pamėgtų DADU ledų.

Tikime, kad didžiausią vertę kuria tie mokymai, kurie virsta kasdieniais įpročiais ir padeda priimti geresnius sprendimus. Būtent todėl nuosekliai investuojame į vadovų kompetencijų stiprinimą ir organizacijos augimą.